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公开课/戴明咨询2022年度公开课抢先看!

发布时间:2021年12月27日


1.课程背景

   思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平!  

当今时代,您的企业是否面临如下难题:

“企业劳动力成本持续上升?”

“原材料及成品库存居高不下?”

“赶工加班已经成为家常便饭?”

“过程质量不稳定,波动很大?”……

面对以上问题,越来越多的企业将目光投向了精益生产,希望借助精益生产帮企业渡过难关。

借助精益生产能让您的企业发生以下改变:   

流程不良不断降低,质量成本大幅下降;准时交付率显著改善,库存周转不断加快;每个改善项目都能用财务数据来衡量, 工厂持续改善体系与企业指标有效的结合;员工用共同的语言沟通和解决问题……   

那么这些改变对您的企业来讲意味着什么?

精益生产的持续推行能让这一切变成现实!   

大部分企业早已开启精益之旅,或许您的客户、竞争对手、供应商也已经启动了精益生产,您呢?


2.课程特色

  标准化:针对一线主管培训的基础课程,中高层管理人员的培训课程、高度定型化、标准化,掌握基础原理与原则。
  实践性:把现场的问题和素材带入教室,通过实际操作进行训练,实践性强,将实践与理论相融合,更加高效实用。


  强调技能:比起知识更强调技能,更重视“应会”,学后立即运用,可立竿见影。

  通俗易懂:讲义通俗易懂,把管理技能归结为一张“4阶段法”卡片,现场易于执行!


3.课程收益

1.为企业培养一批精益生产专业人才,通过持续改善解决公司生产运营问题,提升企业综合竞争力。

2. 掌握精益生产的核心思想,通过推行精益生产来提升经营业绩;

3. 理解精益生产基本概念,掌握精益生产管理的方法、特点;

4. 学习5S、TBP、TWI、VSM、JIT、看板、SMED等主要精益工具;

5. 知道成功实施精益生产的条件以及管理者应扮演的角色;

6. 理解在中国企业的大背景下如何成功推行精益生产;

7. 通过分析企业推行精益案例,学习借鉴别人的成功经验。


4.课程计划







课程对象:想要推进精益和正在推进精益的企业高管、各部门经理、主管(车间主任)、工程师、班组长以及对本课程有兴趣的人士。

费用包含:培训费教材费、餐费(包含午餐)场地费及增值税税费;

团队优惠价格:3-4人,8折优惠;5人及以上,7折优惠。


报名热线


15237435944(微信同号)辛老师

13733640083(微信同号)张老师

报名邮箱:hndn@daimingzx.com



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敬请期待...

                                                                                                2021年12月27日

来源:戴明咨

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