2019年9月20日上午9:00，郑州天迈科技股份有限公司隆重召开《2019年精益管理项目启动暨誓师大会》，正式拉开了天迈科技推行精益管理项目的序幕。

      出席本次大会的主要领导有天迈科技公司副总经理宋总、王总、刘总、杨总，以及戴明咨询管理公司张小伟老师、胡倩老师，公司各部门经理、主管、精益专员、各车间班组长共八十余人参加会议。

天迈科技副总经理宋阳发表重要讲话

      宋总强调精益管理推进工作规范中的核心内容：

       一、公司成立了精益管理推进委员会，作为精益项目的领导机构领导委员会成员有：郭建国、宋阳、刘宏宇、张振华。

       二、公司成立了精益管理推进办公室，作为精益项目的推行管理部门主任宋阳，副主任杨中伟，公司各部门领导作为精益推进专员。

       三、公司成了 “调试车间5S星级认证”项目实施小组由车间主任陈合贤 负责项目实施推进.

天迈科技经理杨中伟发表重要讲话

      杨总在讲话中表示，围绕支持改善、项目改善和日常改善做好三项工作：
      1、培养一批精益推行专员，让精益的种子在天迈科技生根发芽，茁壮成长；

      2、以电子调试车间作为精益管理推进项目样板车间，通过电子调试车间实施精益管理的榜样力量，星星之火可以燎原，带动全公司其余车间推动精益管理；

      3、以电子调试车间现场管理星级认证制度的推行，使现场管理星级认证制度在公司所有车间展开，提升公司各车间的整体现场管理水平。

戴明咨询张老师阐述项目合作的意义、计划和初期目标：为公司培养一批管理精兵强将，破旧立新，逐步将公司向精益企业推进。

副总经理宋阳先生为戴明咨询张老师颁发聘书

王淑英女士、刘宏宇先生分别为精益管理推进办公室主任杨中伟经理、调试车间5S星级认证项目负责人陈合贤主任及精益专员（吕忠璨、耿高飞、何陆涛、王蓓蓓、高鹏飞、陈靖、芦勇）颁发精益聘书。

精益试点车间主任陈合贤发言、员工代表岳亚华发言

在领誓人何陆涛主任的带领下，全员肃然站立，响亮宣誓精益誓词

全体参会人员有序在宣誓墙上签名

       本次大会得到天迈科技公司领导和员工的高度重视和积极参与。     

       精益管理工作是一项全员参与的工程，其内部推进离不开公司相关领导、各部门领导和全体员工的参与和支持，“建立全员参与工作机制”是精益管理推进工作能够取得成功的关键。希望天迈科技全体员工能够积极投身于精益改善之中，不断学习，持续改进，不断提升公司整体竞争力！