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张小伟

发布时间:2019年07月18日

姓 名:张小伟

履 历:

万博手机版max网页版首席顾问&高级讲师

许继集团公司(央企)精益经理、高级培训师

许继电子有限公司(国企)工程技术部经理兼精益办主任

深圳市三和盛科技电子厂(日资)生产技术部经理

广东省中山市骏泰集团(港资)改善技术部经理



专业背景:

日产训TWI-JI/JR/JM/JS资格认证讲师

全球改善学院三星认证改善教练

质量管理体系ISO90012008内部审核员

郑州航空工业管理学院电气工程及其自动化专业


咨询及核心课程:

    张老师多年来专注于研究企业的精益管理转型和人才培养, 结合多年管理实践经验,开发出适合中国本土企业的精益转型模式和人才育成训练模型。 

    1. 企业精益管理及转型, 帮助企业从传统的粗放批量生产模式转换到低成本高效精益模式。相关课程: 《精益生产方式》、《价值流分析》、《标准作业》、《5S有效落地之道》、《快速换型》《TBP丰田问题解决方法》等。

    2. 企业领导者训练, 帮助企业有效训练各阶层管理者,提高管理和领导技能。相关课程: 《现场基层管理者能力提升-TWI》、《精益内训师》、《精益领导力特训营》、《精益工作法》等。

    3. 精益人员晋级系统课程:培养精益专员、精益教练、精益专家的系列课程。


    工作经验:

    张老师拥有24年外资、国有、民营企业工作经验,包括10年的中高层管理经验,8年的管理咨询和培训经验。历任工程技术部主管、精益推进负责人、高级培训师。

    张老师接受过日系、德系精益大师的亲授,经过全面系统的精益改善和管理革新方面的训练,他将精益变革管理理论与中国本土文化、管理实践相融合,探索出一套行之有效、具有中国特色的精益管理落地体系。

    张老师已为众多大中型企业及民营企业提供精益咨询和培训服务,其中包括为国有大型集团公司系统导入精益体系,建立内部精益评估体系,培养内部精益专家;带领改善团队帮助某民企在降低交货期、库存、成本以及提高质量方面取得巨大成果。至今为止,张老师已经为超过15000人提供了各类培训咨询服务和现场指导,带领超过1000人次的各行业高层管理者深入丰田等标杆企业考察和学习精益。


部分客户/项目列表:

中国航发集团西控科技公司,5S认证、员工自主改善提案机制和改善周模式导入;

中电装备集团山东电子公司,5S认证和组装终检线3P布局设计;

河南登电集团公司,5S认证、精益班组建设、TPM管理导入;

河南许继集团公司,精益管理系统导入,精益人才培养;

河南磴槽集团公司价值流训练营培训,精益项目管理导入;

广东珠海许继有限公司,精益专员、精益内训师、精益主管系统培训;

河南恒光热电有限公司,精益管理系统导入,5S认证体系推进,TPM活动导入;

河南易和电器公司,精益生产系统导入,精益推进专员、精益主管训练营及精益内训师训练营培训实施;

福州天宇电气公司,车间布局改善,工厂内部物流设计。


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